其实不用蓉蓉讲，从俺几十年泡妞经验，俺也猜的出她的创业史上出现的问题。
当蓉蓉真的做起了摔手掌柜，在QQ上谈情骂悄的时候。一辈子没接触过真LV的她，却也高谈阔论LV的美感的时候，她高薪聘请来的祺祺抄了她的鱿鱼，接着李老头等也都投靠了祺祺这个新东家。
蓉蓉迫切想知道个究竟。
上回讲到胖子因为没有达到泡妞的安全区域，在还没有自己完全可以控制局面之前放松了革命警惕，直接导致塌塌米上的失败。
什么是泡妞的安全区域？理论上的总结，就是你让那个妞认为你才是最优秀的男人，至少也是那个妞所能钩到的非常优秀的男人范围内。
同样的道理，做生意也有一个安全地带。这个地带就是你所能控制着局面，超出了这个界限，你就无法控制。
你的员工天性，就是你所熟悉你生意的整个运做过程，掌握核心技术；你的经理天性，这个界限就是能够管理好多少个员工；你的老板天性就是能够玩的转多少个经理。
当生意达到安全地带时，你可以选择的路只有三条：回到小；任意发展和理性发展。
回到小，意味着你永远摆脱不了只是打一份最愚昧的工的命运，就像最初建平的软件创作室，永远一个人干永远干不完的活儿；
任意发展，意味着你没有能力控制你的生意，就如我们的蓉蓉，随意的找个祺祺，靠着“三拍（拍脑袋，拍胸脯，拍大腿）”运作，生意随时处于崩溃的边缘；
只有那些理性发展的生意，才有可能奔到做生意的成熟期，就如俺下面要讲的建平软件创作室发展的故事。
建平吸取了上次失败的教训，重新定位了一下自己，然后靠一个小项目的成功，使建平软件创作室到了一个相对的高度民主，徘徊在进入青春期的萌芽阶段。是继续扩大发展，还是继续现有模式往前推？
建平再次采纳了俺的建议，找到国哥，强哥。国哥，有一定的资金，对公司的运作很熟悉；强哥，数据库专家，精通数据库设计以及熟悉对日软件外包的流程和运作方式。
俺为什么建议建平找国哥，强哥？就是要让他学会分享。当前的社会分工越来越细，一个人不可能拥有各方面的东西，包括管理，技术和资金，一定要能够学会跟他人的分享，才能有收获。
其实，不仅仅是个人，公司亦是如此。微软搞那么大，它做电脑硬件生意吗？只有社会分工很细的自己的长项上发展，才可能成就今日的微软！
三个人根据管理技术资金等划分了股份，然后明确了各自的职责和管辖范围，公司开始了运行。
三个人一起完成了《三龙软件有限公司创业计划书》，因为暂时没什么核心技术，也不需要实际的资金注入。但是计划书让他们明确知道自己的优势和不足，市场竞争对手的情况和公司的发展方向。
国哥站的高度高一些，分析了当前公司的技术能力，再加上对日本软件外包这块肥肉的向往，决定三龙软件有限公司走对日软件外包的发展道路。
找了专业的美工师，设计出简单实用的企业门户网站，有中，英，日语三种语言，把公司的业务技术能力以及外包的程序，稍加夸大的放在了网络这个无限信息的海洋上。
也是老天的惠顾，有个日本公司找到了他们。这家日本公司需要低层的C++编码人员，接触了几间公司，有的嫌项目太小，有的没有做过系统的根据UML类图和顺序图来完成编码的项目，都没有谈成。
工夫不负有心人，建平上个项目完全采用了UML面向对象的设计和实现，日本方面很满意他们的技术以及项目管理，决定把这个单子给三龙软件有限公司。
